Zielsetzung und Anlass des Vorhabens<\/p>\n
F\u00fcr den Einbezug von Biodiversit\u00e4t (BD) und \u00d6kosystemdienstleistungen (\u00d6SD) in Entscheidungen (sog. Inwertsetzung) stehen Unternehmen zahlreiche bew\u00e4hrte Instrumente, z.B. aus dem Umwelt-, Risiko- oder Supply Chain Management, zur Verf\u00fcgung. Spezielle Instrumente f\u00fcr das unternehmerische Ma-nagement sind z.B. der Corporate Ecosystem Services Review oder das Integrated Biodiversity Asses-sment Tool. Nach wie vor bestehen jedoch erhebliche Defizite in der Erfassung, Bewertung und im Ma-nagement von BD und \u00d6SD, insb. f\u00fcr kleinere und mittlere Unternehmen (KMU) mit regionalem Wirt-schaftsbezug. Die wichtigsten Herausforderungen f\u00fcr Unternehmen in Bezug auf BD und \u00d6SD bestehen in der: (i) Erfassung und \u00dcberwachung von Auswirkungen und Abh\u00e4ngigkeiten, (ii) Bewertung daraus re-sultierender unternehmerischer Chancen und Risiken, (iii) Vermeidung und Minimierung von Auswirkun-gen auf BD und \u00d6SD und der dadurch entstehenden unternehmerischen Risiken durch Prozess- und Technologieinnovationen, (iv) Entwicklung nachvollziehbarer und messbarer Kriterien, Kennzahlen und Indikatoren zur Erfolgskontrolle und (v) angemessene Berichterstattung zum unternehmerischen Enga-gement. Zur Adressierung dieser Herausforderungen bedarf es verst\u00e4rkter Anstrengungen und Best-Practices zur Integration von BD und \u00d6SD in Managementsysteme sowie der Entwicklung spezieller In-strumente, mit denen konkrete Wirkungen in KMU verbessert werden k\u00f6nnen. Aktuell werden beste-hende Ma\u00dfnahmen des Managements h\u00e4ufig nicht an die Kernproblembereiche des Unternehmens in Bezug auf BD und \u00d6SD adressiert, sondern auf einfach zu handhabende, aber weniger relevante Hand-lungsfelder bezogen, z.B. die Begr\u00fcnung von Firmengel\u00e4nden oder Corporate Volunteering Aktivit\u00e4ten. Dadurch gehen den Unternehmen ggf. wichtige Wettbewerbsvorteile verloren, die insbesondere f\u00fcr KMU existenzsichernd sein k\u00f6nnten. Dieses verdeckte Potenzial wurde im Rahmen des Projektes erfasst, be-wertet, in ein Indikatorensystem \u00fcberf\u00fchrt und dann in bestehende Managementans\u00e4tze zur Steigerung der Wettbewerbsf\u00e4higkeit von KMU integriert.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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