Zielsetzung und Anlass des Vorhabens<\/p>\n
Angesichts sinkender Attraktivit\u00e4t der extensiven Rind- und Schaffleischerzeugung, gleichzeitig sinkender Budgets f\u00fcr Agrarumweltma\u00dfnahmen und auf der anderen Seite steigender Preise f\u00fcr Agrarprodukte ist die Pflege vieler Naturschutzfl\u00e4chen nicht mehr gesichert. Mit dem Vorhaben sollen Wege aufgezeigt werden, wie bereits erreichte Erfolge bei der Pflege und Entwicklung von Hoch- und Niedermooren in der Diepholzer Moorniederung langfristig durch eine Aufpreisvermarktung der Landschaftspflegeerzeugnisse verstetigt werden k\u00f6nnen. Dazu sollen
\n–\tdie Potentiale f\u00fcr hochpreisig vermarktete Naturschutzerzeugnisse ermittelt,
\n–\tbeispielhafte regionale Partnerschaften zwischen Fl\u00e4chenbewirtschaftern und Vermarktern,
\n–\twirtschaftlich tragf\u00e4hige Br\u00fcckenschl\u00e4ge vom l\u00e4ndlichen Erzeugungsgebiet in den st\u00e4dtischen Vermarktungsraum realisiert und
\n–\tunter Hinzuziehung von Vermarktungsexperten die umfangreichen regionalen Vorortkenntnisse mit Expertenwissen verkn\u00fcpft werden.
\nIn der Region selber sollen Anreize daf\u00fcr geschaffen werden, weitere Landwirtschafts- und Sch\u00e4fereibetriebe f\u00fcr eine naturschutzgerechte Nutzung und Pflege von Biotopen zu gewinnen bzw. geeignete Strukturen f\u00fcr deren Arbeit zu etablieren. In einer Vorstudie wurden hierzu die notwendigen Analysen und konzeptionelle Vorarbeiten durchgef\u00fchrt.<\/p>\n
Darstellung der Arbeitsschritte und der angewandten MethodenIn dem Vorhaben steht neben der Ermittlung der Rahmenbedingungen f\u00fcr die Vermarktung von Naturschutzprodukten vor allem die exemplarische Realisierung eines Ma\u00dfnahmenpaketes im Mittelpunkt. Dieses beinhaltet im Wesentlichen drei umsetzungsorientierte Projekte:
\n–\tdie Durchf\u00fchrung einer landesweiten Marketing-Initiative f\u00fcr Produkte und Dienstleistungen aus dem Bereich Naturschutz und Landschaftspflege;
\n–\tden Aufbau einer regionalen Dienstleistungsagentur, die die Vermarktung von landschaftsbezogenen Regionalprodukten der Diepholzer Moorniederung mit innovativen Ma\u00dfnahmen f\u00f6rdern soll;
\n–\tdie Entwicklung des Sch\u00e4ferhofs am D\u00fcmmer zu einem regionalen Kommunikationszentrum und Marktplatz f\u00fcr Regionalprodukte aus der Diepholzer Moorniederung.
\nDie Umsetzung der Teilprojekte wurde wissenschaftlich begleitet.<\/p>\n
Ergebnisse und Diskussion<\/p>\n
–\tMit der Einrichtung einer Begegnungsst\u00e4tte im Sch\u00e4ferhof am D\u00fcmmer ist es gelungen, in erfolgreicher Zusammenarbeit zwischen einem Wirtschaftsunternehmen und einem Landschaftspflegehof eine f\u00fcr beide Seiten erfolgversprechende L\u00f6sung zu etablieren, die beispielhaft sein kann f\u00fcr die Angebotserweiterung von landwirtschaftlichen Betrieben einerseits und der \u00dcbernahme von gesellschaftlicher Verantwortung durch Unternehmen andererseits. Die n\u00e4here Zukunft wird zeigen, ob eine langfristige Auslastung der R\u00e4umlichkeiten sowie eine finanzielle Absicherung des Fortbestands des Sch\u00e4ferhofs und der ausge\u00fcbten Landschaftspflegema\u00dfnahmen erreicht werden k\u00f6nnen.
\n–\tAuf der regionalen Ebene wurde mit der Einrichtung der LEB-Dienstleistungsagentur ein wichtiger Impulsgeber f\u00fcr regionale Vernetzungs- und Vermarktungsaktivit\u00e4ten entwickelt. Zahlreiche Aktivit\u00e4ten der Agentur, wie bspw. die Etablierung der Gastronomischen Schnuckenwochen, fanden deutschlandweite Resonanz in der Politik, den Medien und der Wissenschaft. Ein Zusammenschluss von Erzeugern und Verarbeitern wurde umgesetzt, Vermarktungswissen bei regionalen Akteuren vertieft, die regionale Bekanntheit der Diepholzer Moorschnucke gesteigert und Anst\u00f6\u00dfe f\u00fcr die \u00fcberregionale Vermarktung gegeben.
\n–\tDer auf der \u00fcberregionalen Ebene ansetzenden Marketing-Initiative zur Erhaltung nieders\u00e4chsischer Kulturlandschaften ist es gelungen, eine gro\u00dfe Zahl an Produzenten, Dienstleistern und (teilweise prominenten) Unterst\u00fctzern zu gewinnen. W\u00e4hrend die Kommunikationskampagne als erfolgreich eingesch\u00e4tzt werden kann, hat demgegen\u00fcber die Marktanalyse der Nieders\u00e4chsischen Marketinggesellschaft zahlreiche Hindernisse eines Absatzes von Landschaftspflegeerzeugnissen auf einem \u00fcberregionalen Markt verdeutlicht. Die erfolgreichen Aktivit\u00e4ten der LEB-Dienstleistungsagentur zum Absatz von Landschaftspflegefleisch auf \u00fcberregionalen M\u00e4rkten zeigen, dass dieser Weg nicht vorschnell aufgegeben werden sollte.
\n–\tIn der wissenschaftlichen Begleitforschung wurden das theoretische Angebotspotential an Landschaftspflegeerzeugnissen im Landkreis Diepholz bestimmt, die m\u00f6glichen Auswirkungen der zuk\u00fcnftigen EU-Agrarpolitik auf die Rahmenbedingungen und die Rentabilit\u00e4t der Landschaftspflege untersucht. Dar\u00fcber hinaus wurden die potentiellen Beitr\u00e4ge von Aufpreisvermarktungen zur Senkung des staatlichen und privaten Finanzierungsbedarfs f\u00fcr die auch zuk\u00fcnftige Fortf\u00fchrung der Landschaftspflege ermittelt. Es wurde deutlich, dass zwar erhebliche Mengen an Landschaftspflegeprodukten erzeugt werden k\u00f6nnten, die Vermarktungserl\u00f6se jedoch selbst bei hohen Aufpreisen und optimalen Absatzbedingungen nicht ausreichen werden, um die Rentabilit\u00e4t der Landschaftspflege dauerhaft sicherzustellen. Im Zuge einer weiteren Liberalisierung der EU-Agrarpolitik wird ein weiterer Anstieg des staatlichen und privaten Finanzierungsbedarfs zur Fortf\u00fchrung der Landschaftspflege erwartet.
\n–\tWeiterer Forschungsbedarf besteht hinsichtlich der H\u00f6he der Transaktionskosten f\u00fcr die Etablierung eines regionalen und \u00fcberregionalen Marktes f\u00fcr Landschaftspflegeprodukte, der organisatorischen Voraussetzungen f\u00fcr eine Institutionalisierung von landesweiten Vermarktungsorganisationen mit funktionierenden Kontrollmechanismen sowie erfolgversprechender Wege zur Schaffung eines Absatzmarktes f\u00fcr Landschaftspflegeerzeugnisse, der regionale \u00dcbersch\u00fcsse aufnehmen kann.<\/p>\n
\u00d6ffentlichkeitsarbeit und Pr\u00e4sentation<\/p>\n
Das Projekt wurde von einer umfangreichen \u00d6ffentlichkeitsarbeit begleitet:
\n–\tDie Marketing-Initiative zur Erhaltung nieders\u00e4chsischer Kulturlandschaften entwickelte und implementierte eine erfolgreiche Kampagne f\u00fcr regionale Landschaftspflegeprodukte.
\n–\tEs erschien eine Vielzahl an Presseartikeln, bspw. die Serie Regional und Gut der LEB-Dienstleistungsagentur.
\n–\tDie Teilprojekte pr\u00e4sentierten das Projekt auf zahlreichen Messen, lokalen und regionalen M\u00e4rkten, Kongressen und anderen Veranstaltungen (bspw. auf der Gr\u00fcnen Woche in Berlin, auf dem Tag der Regionen) und wurden f\u00fcr ihre Arbeiten \u00f6ffentlich ausgezeichnet (bspw. gewann die LEB-Dienstleistungsagentur den ersten Preis im nieders\u00e4chsischen Wettbewerb Ganz sch\u00f6n clever)
\n–\tAn einer Abschlussveranstaltung in Hannover nahmen Vertreter der Politik und der Interessenverb\u00e4nde sowie lokale Akteure und die Presse teil.<\/p>\n
Fazit<\/p>\n
Die guten Chancen einer Vermarktung von Naturschutzprodukten auf der regionalen Ebene haben sich best\u00e4tigt. Eine gute Voraussetzung daf\u00fcr sind regionale Agenturen, die Initiativen ansto\u00dfen und Aktivit\u00e4ten von Erzeugern b\u00fcndeln und organisieren. Das Mengen-Potential an Landschaftspflegeprodukten ist sehr viel h\u00f6her als die derzeitige Aufnahmekapazit\u00e4t des regionalen Absatzmarkts. Ans\u00e4tze der \u00fcberregionalen Vermarktung zur Nutzung dieses Potentials f\u00fcr einen nachhaltigen Beitrag zur Finanzierung von Landschaftspflege sind erkennbar, bed\u00fcrfen aber weiterer organisatorischer Unterst\u00fctzung. Insgesamt hat sich erwiesen, dass eine Verbindung der Aktivit\u00e4ten von verschiedenen Akteuren, die unterschiedliche St\u00e4rken aufweisen und langfristig im l\u00e4ndlichen Raum t\u00e4tig sind, mit einer wissenschaftlichen Begleitung zu sehr aufschlussreichen Erkenntnissen f\u00fchren kann.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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